战略控制系统的步骤为( )。
公司战略与风险管理模拟试题及答案(43)
【单选题】战略控制系统的步骤为( )。 |
A.识别各个阶段的里程碑、执行策略检查、设定目标的实现层次、监控、奖励 |
B.执行策略检查、识别各个阶段的里程碑、设定目标的实现层次、监控、奖励 |
C.执行策略检查、设定目标的实现层次、识别各个阶段的里程碑、监控、奖励 |
D.识别各个阶段的里程碑、设定目标的实现层次、执行策略检查、监控、奖励 |
【单选题】一个原始的战略是否有效,不在于( )。 |
A.它是否能原封不动的运行到底 |
B.它能否成功的适应不可知的现实 |
C.能否根据现实情况做出相应的调整和修正 |
D.能否最终有效的运用多种资源实现既定的整体目标 |
【单选题】以下选项中,能够导致战略的偶然失效的是( )。 |
A.企业外部环境出现了较大变化,而现有战略一时难以适应 |
B.公司管理者决策错误 |
C.战略实施一段时间后,原先的预测与现实的发展之间的差距越来越大 |
D.内部沟通欠缺,新战略没有被全体员工接受 |
【单选题】实施战略时,战略实施者对新的环境、工作还不适应,可能导致的战略失效称为( )。 |
A.早期失效 |
B.偶然失效 |
C.晚期失效 |
D.预期失效 |
【多选题】权变理论确定最适当的组织结构时所应考虑的重要变量有( )。 |
A.规模 |
B.环境 |
C.人力资源政策 |
D.技术 |
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答案:B |
解析:【解析】战略控制系统的步骤可以概括为:执行策略检查、识别各个阶段的里程碑、设定目标的实现层次、监控、奖励。 |
答案:A |
解析:【解析】一个原始战略是否有效,并不在于它是否能原封不动地运用到底,也不在于它的每个细小目标和环节是否都在实际执行中得以实现,而在于它能否成功地适应不可知的现实,在于能否根据现实情况做出相应的调整和修正,并能最终有效地运用多种资源实现既定的整体目标。 |
答案:A |
解析:【解析】公司管理者决策错误是目标本身存在缺陷,不是偶然因素导致;战略实施一段时间后,原先的预测与现实的发展之间的差距越来越大是晚期失效;内部沟通欠缺,新战略没有被全体员工接受是早期失效。 |
答案:A |
解析:【解析】在战略实施初期,由于新战略还没有被全体员工理解和接受,或者战略实施者对新的环境、工作还不适应,就有可能导致较高的早期失效率。 |
答案:ABCD |
解析:【解析】权变理论确定最适当的组织结构时所应考虑的重要变量有复杂性、规模、环境、人力资源政策和技术。 |
时间:2016-06-20 责任编辑:lijin
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