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1. 下列指标中，属于静态相对量正指标的是()。
A. 静态投资回收期
B. 投资报酬率
C. 净现值率
D. 内部收益率
2. 某项目经营期为10年，预计投产第一年流动资产需用额为50万元，流动负债需用额为10万元，投产第二年流动资金需用额为80万元，流动负债需用额为30万元，则该项目第二年投入的流动资金为()。
A.10万元
B.60万元
C.80万元
D.40万元
3. 在流动资产的融资战略中，使用短期融资最多的是()。
A. 期限匹配融资战略
B. 保守融资战略
C. 激进融资战略
D. 紧缩的融资战略
4. 在现金管理中，下列说法不正确的是()。
A. 拥有足够的现金对于降低企业风险，增强企业资产的流动性和债务的可清偿性有着重要的意义
B. 企业持有现金的目的是应付日常的业务活动
C. 一个希望尽可能减少风险的企业倾向于保留大量的现金余额，以应付其交易性需求和大部分预防性资金需求
D. 除了交易性需求、预防性需求和投机性需求外，许多公司持有现金是作为补偿性余额
5. 在集团企业资金集中管理模式中，有利于企业集团实现全面收支平衡，提高资金的周转效率，减少资金沉淀，监控现金收支，降低资金成本的是()。
A. 统收统支模式
B. 拨付备用金模式
C. 结算中心模式
D. 财务公司模式
6. ABC公司生产甲产品，本期计划销售量为20000件，应负担的固定成本总额为600000元，单位产品变动成本为60元，适用的消费税税率为10%，根据上述资料，运用保本点定价法预测的单位甲产品的价格应为()元。
A.90
B.81
C.110
D.100
7. 下列关于收益分配管理的说法不正确的是()。
A. 收益分配管理包括收入管理、成本费用管理和利润分配管理
B. 广义的收益分配是指对企业的收入和税前利润进行分配
C. 收益分配集中体现了企业所有者、经营者与职工之间的利益关系
D. 企业的收益分配必须兼顾各方面的利益
8. 固定制造费用成本差异的两差异分析法下的能量差异，可以进一步分为()。
A. 产量差异和耗费差异
B. 产量差异和效率差异
C. 耗费差异和效率差异
D. 以上任何两种差异
9. 某企业发生一项A作业，判断其是否为增值作业的依据不包括()。
A. 该作业导致了状态的改变
B. 该作业必须是高效率的
C. 该状态的变化不能由其他作业来完成
D. 该作业使其他作业得以进行
10. 某企业内部某车间为成本中心，生产甲产品，预算产量为4000件，单位成本200元，实际产量4500件，单位成本160元，则该成本中心的预算成本节约率为()。
A.20%
B.11.1%
C.9.8%
D.10.1%参考答案
1. [答案]：B
[解析]：静态投资回收期属于静态绝对量反指标;净现值率和内部收益率均属于动态相对量正指标。
2. [答案]：D
[解析]：第一年所需流动资金=50-10=40(万元)，第二年所需流动资金=80(万元)(这是题中给出的已知条件，要注意审题)，第2年流动资金投资额=第2年所需流动资金-第一年所需流动资金=80-40=40(万元)
3. [答案]：C
[解析]：流动资产的融资战略包括三种：期限匹配融资战略、保守融资战略、激进融资战略，在期限匹配融资战略中，短期融资=波动性流动资产;在保守融资战略中，短期融资仅用于融通部分波动性流动资产，即短期融资<波动性流动资产;在激进融资战略中，短期融资=波动性流动资产+部分永久性流动资产，即短期融资>波动性流动资产，所以，选项C为该题答案
4. [答案]：B
[解析]：企业除了应付日常的业务活动之外，还需要拥有足够的现金偿还贷款、把握商机以及防止不时之需。所以选项B不正确。
5. [答案]：A
[解析]：在统收统支模式下，企业的一切资金收入都集中在集团总部的财务部门，各分支机构或子企业不单独设立账号，一切现金支出都通过集团总部财务部门付出，现金收支的批准权高度集中。因此，有利于企业集团实现全面收支平衡，提高资金的周转效率，减少资金沉淀，监控现金收116. [答案]：D
[解析]：单位甲产品的价格=[(600000/20000)+60]/(1-10%)=100(元)
7. [答案]：B
[解析]：广义的收益分配是指对企业的收入和净利润进行分配，故选项B的说法不正确。
8. [答案]：B
[解析]：固定制造费用成本差异的三差异分析法，将两差异分析法下的能量差异进一步分解为产量差异和效率差异，即将固定制造费用成本差异分为耗费差异、产量差异和效率差异三个部分。
9. [答案]：B
[解析]：同时满足下列三个条件的作业为增值作业，否则为非增值作业
(1) 该作业导致了状态的改变
(2) 该状态的变化不能由其他作业来完成
(3) 该作业使其他作业得以进行。
10. [答案]：A
[解析]：预算成本节约额=预算责任成本-实际责任成本=4500×200-4500×160=180000(元)(注意：使用的数据都是实际产量，和预算产量无关)
预算成本节约率=预算成本节约额/预算成本×100%=180000/(4500×200)=20%。
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